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合伙人制的适用方向：供应链伙伴合伙、内部关键人才合伙。

合伙人制的三块基石：相互信任、能力互补、利益共享。

有效的合伙人制必须具备“1+4”特征：“1”是指要有合伙事业的梦想与逻辑；“4”是指要有四套递进式管理方案，分别是合伙人身份定义标准、合伙人股权激励方案、合伙人动态考核标准、合伙人文化与培养方案。

实行合伙人制需要建立“四共”文化：共识、共担、共创、共享。彼此就合伙事业的梦想、逻辑与规则达成高度一致认知，叫做“共识”；彼此在能力互补的前提下，各自承担相应的责任、义务与风险，叫做“共担”；彼此携手持续奋斗，创造利益、荣誉与机会，叫做“共创”；彼此长期、公平地分享多样化的合伙事业成果，叫做“共享” 。

导入合伙人制的三个要点：目标远大、顶层设计、谋定后动。

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